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（原標題：新零售下“618”戰火劈開零售業分水嶺）
“618”戰場上，阿裡京東展開線上線下全渠道爭奪戰；傳統零售商也鉚足瞭勁佈局線上
伴隨“新零售”台中餐飲設備回收概念走紅，資本紛紛聚集，便利店行業迎來新的風口。
自去年10月馬雲提出“新零售”，稱線上線下和物流必須結合在一起，才能誕生新零售，這一概念持續受市場關註和追捧。
6月6日，王府井集團宣告王府井愛便利北京106傢門店同時開業。此類社區便利店年內將開店300傢以上。今年初，知名互聯網人莊辰超挖走鄰傢便利店的創始人團隊，組建瞭新型便利店“便利蜂”。隨後，京東宣佈在全國開設超過100萬傢京東便利店。
今年是618年中大促的第七個年頭，更是“新零售”提出後的首個618年中大促，成為整個中國零售業的分水嶺。
阿裡一反常態加入618促銷大戰，與京東正面交鋒，而阿裡京東之間的戰火也已經從線上燒到線下，全渠道爭台中二手廚具收購奪戰愈發激烈。
面對新零售來勢洶洶，傳統零售商也紛紛入局積極應戰，加速試水線上新業態。中國零售業再次掀起線上線下聯動高潮，而O2O模式一直存在線上線下“兩張皮”的現象仍然待解。
“新零售”下618大戰“線上線下齊開花”
今年618年中大促，京東與阿裡火藥味十足。一方面，阿裡旗下的天貓促銷力度空前，與京東不斷在各自電商平臺對壘，另一方面，京東便利店、天貓新零售體驗館等成為雙方新的線下戰場。
京東傢電專賣店、京東便利店作為京東線下主戰場，主要瞄準鄉鎮市場。一些京東便利店在年中大促中更是拉起瞭“京東618線上線下齊開花”的紅色橫幅造勢。
天貓618前則加速在多個城市落地實體店，以期影響更多城市核心消費群。活動期間，其在8個城市推出瞭19座“理想生活品牌體驗館”，打通線上線下消費場景。天貓與28個品牌商一同推出智能館、風尚館和運動館等“新零售體驗館”，展示瞭“虛擬化妝間”等“黑科技”。
對此，中國電子商務研究中心主任曹磊認為，首個“新零售”背景下的"618"電商大促凸顯出一些新的特點和新趨勢。一方面，新零售提出之後，電商大促逐漸顯示出從單純向消費者銷售行為，轉變為服務消費者的內在需求。另一方面，范圍上，從以電商為主參與的遊戲轉為線上線下聯動的年中大促，從單一的由上而下轉變為由上而下推動自下而上。
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